Четыре совета предпринимателям по управлению денежным потоком во время кризиса

Илзе Золтнере, руководитель Корпоративного департамента Luminor

На предпринимательскую деятельность нынешняя чрезвычайная ситуация может повлиять на очень разных этапах цикла деятельности – начиная с поставки сырья и заканчивая действиями по маркетингу своего товара или услуг. Стандартная повседневная работа, вероятнее всего, у любого предприятия сейчас частично или полностью поменялась. В такой момент самыми незащищенными становятся предприятия с небольшими финансовыми резервами или непостоянным финансовым потоком. И финансовые обязательства, например, кредиты, – не единственная тому причина.

Предприятиям сейчас важно сконцентрироваться и найти наиболее эффективные способы уменьшения потенциальных убытков. Возможны разные решения, но важно внедрять их обдуманно и как можно своевременнее.
 
Сделать свою деятельность более эффективной

Торговым предприятиям, которые до этого свою деятельность осуществляли очно, рекомендуется оценить возможности создания онлайн-магазина для продажи своих продуктов или услуг в интернете. Это позволит не только не потерять существующих клиентов, но и расширить круг новых клиентов. Чтобы мотивировать предприятия внедрять новые каналы продажи, Luminor предлагает поддержку перехода на онлайн-продажу, позволяя предприятиям, месячный оборот которых не превышает 100 тысяч евро, до сентября этого года своим решением э‑коммерции пользоваться без комиссионных.

Новые условия показывают, как много и насколько разных товаров и услуг в действительности можно обеспечить в онлайн-среде. На рынке есть очень хорошие примеры: предприятия, которые до этого поставляли продукты питания ресторанам, сейчас, например, доставляют продукты домохозяйствам, спортивные клубы предлагают тренировки онлайн, также можно удаленно смотреть стендап-выступления или концерты.
 
Не пользоваться быстрыми и краткосрочными решениями

Важно объективно оценить свои финансовые возможности и денежный поток. Отсрочка платежей – лишь краткосрочное решение, которое не решит проблемы в долгосрочной перспективе. Важнее обеспечить своевременные расчеты с поставщиками, сотрудниками и партнерами по сотрудничеству, не позволяя долгам накапливаться. Нужно также оценить возможности покупателей – если они не смогут заплатить продавцу, предприятие понесет еще большие убытки. Если возможно, вместе с партнерами нужно оценить риски и договориться о разделении возможных убытков или о других условиях сотрудничества.
 
Отказаться от лишних расходов и не создавать запасы товаров

Нет одного решения, как лучше пережить это чрезвычайное положение, но каждому рекомендуется отказаться от дополнительных расходов, избегать накопления товаров на складах и использовать имеющиеся накопления, чтобы подстроить свой бизнес-план. Малые предприятия, вероятнее всего, не имеют такого большого влияния на поставщиков и покупателей, но путем переговоров стоит найти обоюдно приемлемое решение. Именно малым предприятиям любая задержка дорого обходится, и, если не будут оценены и использованы все возможности продажи продуктов, она может обернуться убытками.
 
Учитывать обязательства перед финансовыми учреждениями

Предприятиям, у которых есть финансовые обязательства перед банками или другими финансовыми учреждениями, уже предлагаются планы действий и упрощенные меры поддержки. Особенно сложный этап сейчас в отрасли общественного питания, ресторанов, развлечений и туризма. Деятельность этих предприятий практически остановлена, и с момента объявления карантина в большинстве случаев оборот нулевой. Предприятиям, которые временно не могут погашать свои обязательства, можно посоветовать кратковременно отсрочить платежи, в свою очередь, кредитные учреждения должны существенно пересмотреть обязательства наиболее затронутых предприятий: можно реструктурировать займы, пересмотреть правила и условия, в том числе отсрочку взносов.

Сейчас бывают и болезненные случаи, когда клиент еще пару недель назад совершил новые покупки собственности или оборудования, а сейчас вынужден прекращать договоры как с продавцами, так и с банком, что приносит значительные убытки. Luminor в таких ситуациях в рамках возможностей консультирует предприятия и по этим вопросам.